Immer mehr KMU fragen mich, warum Bürokram immer komplizierter wird, statt deutlich einfacher – und das trotz einem sehr umfangreichen Einsatz an Software + Tools. Gleichzeitig wollen viele die Geheimnisse wissen, wie KMU massiv Zeit, Geld und Nerven sparen können. Sie erhoffen sich insgeheim, dass durch die künstliche Intelligenz endlich die Entlastung im Büro kommt.

Seit rund 40 Jahren beschäftige ich mich mit Unternehmensentwicklung – genauer gesagt mit vereinfachen – standardisieren – automatisieren von Abläufen. Heute bekannt unter dem Titel digitale Transformation.

Bei der Analyse der erfolgreichsten Unternehmen der Welt ist mir eine Gemeinsamkeit aufgefallen: Es sind nicht die Menschen, sondern die Systeme, die für den Erfolg sorgen. Clevere Organisations-Systeme machen die Arbeit effizienter, effektiver und schneller.

Das eindrücklichste Beispiel ist für mich McDonald's. Durch vereinfachen und standardisieren hat es McDonald's geschafft, die Wartezeit für den Kunden von 30 Minuten auf 30 Sekunden zu senken. McDonald’s bezeichnet sich selber als das erfolgreichste KMU der Welt.

Für mich bedeutet Erfolg mehr Effektivität, also bessere Ergebnisse mit den gleichen Ressourcen. Das Fundament dafür sind schnellere Entscheidungen auf der Basis von besseren und aktuelleren Informationen, die wiederum aus funktionierenden und integrierten Systemen kommen.

Funktionierende Systeme bedeutet Organisation – als klare Prozesse, Arbeitsanweisungen, Checklisten, Kennzahlen, etc. Ohne dieses Fundament ist jede Software wirkungslos. Damit wird auch klar, dass digitale Transformation kein Informatik-Projekt ist, sondern Change-Management. Es geht nicht darum, Software einzuführen, sondern Organisations-Systeme zu bauen, die unabhängig von einzelnen Personen funktionieren.

Heute kommt noch dazu, dass diese Systeme auch unabhängig von Ort, Zeit und Kultur funktionieren müssen. Es geht selten um die perfekte Software, sondern um ideale Abläufe aus der Sicht des Kunden – klar, einfach, standardisiert, digital. Darüber hinaus muss das optimale Zusammenspiel der verschiedenen Komponenten des Systems, sowie die Integration und Zusammenarbeit der beteiligten Menschen sichergestellt werden.

Als COO und Mitglied der Geschäftsleitung habe ich das in der Praxis umgesetzt und ausserdem gelernt, was Führung und operative Verantwortung bedeutet.

Meine Kernkompetenz ist der Umgang mit Komplexität. In jedem Durcheinander finde ich spontan den direkten Weg zum Ziel. Wo für andere nur Chaos herrscht, spiele ich die Chancen verschiedenster Szenarien im Kopf durch. So kann ich mögliche Risiken erkennen und meine Kunden darauf vorbereiten. Dieses Talent schreibe ich mir übrigens nicht selber zu – es ist die Beschreibung meines Top-Talents «Strategie» aus der Analyse mit dem StrengthsFinder®.

Mit innoscope® unterstütze ich KMU auf dem Weg der digitalen Transformation und beim Aufbau eines Fundaments für profitables Wachstum (Skalierung). Den direkten Weg zu gehen, spart viel Zeit + Geld und es schont die Nerven. Falls das für Sie interessant klingt – kontaktieren Sie mich!

Gründer + Inhaber innoscope ag

Experte in Organisationsmanagement

Strategie-Berater EKS® Die Strategie

Systemischer Coach + Trainer

Strategist – hält ständig Alternativen bereit und hat in jeder beliebigen Situation einen klaren Blick für die relevanten Muster. Bringt einen kreativen Weitblick, Fantasie und Hartnäckigkeit in Projekte ein.

Relator – strebt enge Beziehungen mit anderen an. Arbeitet leidenschaftlich gerne mit Freunden zusammen für ein gemeinsames Ziel. Baut solide und vertrauensvolle Beziehungen auf, die beiden Seiten von Nutzen sind.

Achiever – verfügt über eine stark ausgeprägte Leistungsorientierung. Ist dank überdurchschnittlichem Durchhaltevermögen in der Lage, ausdauernd zu arbeiten. Zieht eine tiefe Zufriedenheit aus produktivem tätig sein. Engagiert sich mit starkem inneren Antrieb und sorgt dafür, dass die Dinge erledigt werden. 

Responsability – fühlt sich den einmal gemachten Zusagen verpflichtet. Werte wie Ehrlichkeit und Loyalität sind wichtig. Grosse Einsatzbereitschaft und hohe Eigenverantwortung führt zu gegenseitiger Wertschätzung und Vertrauen.

Learner – lernt ausserordentlich gerne. Interessiert sich mehr für den Lernprozess als solchen, als für das Lernergebnis. Lernt extrem rasch und bringt die Umgebung bei Bedarf auf den allerneusten Stand.

" Als Unternehmer sollen Sie endlich den Erfolg haben, den Sie schon lange verdienen! "

" Unternehmer auf dem Weg in die digitale Transformation zu begleiten, damit durch vereinfachen – standardisieren – automatisieren – skalieren mehr Erfolg zur Folge wird! "

" Mit dem «innoscope® Digital Navigator» und den richtigen Fragen in der richtigen Reihenfolge schlage ich Brücken zwischen «Know how» und «Do now». So führe ich Sie schnell und sicher zu mehr Klarheit + mehr Erfolg! "

Ihre Kunden sind längst in der digitalen Welt angekommen ― und Sie?

In diesem Buch lernen Sie, wie Sie Ihren Betrieb so gestalten, dass er zu 100% ohne Sie läuft. Und Sie damit das Fundament für deutlich mehr Erfolg und profitables Wachstum schaffen – digital einfach!

Werden auch Sie zum Branchenführer in Ihrer Region. Das bedeutet mehr Gewinn und mehr Zeit für Sie. Das steigert auch die Attraktivität Ihres Betriebes für mögliche Nachfolger.

Legen Sie einen «BOXENSTOPP» ein!

Analysieren Sie Schritt für Schritt Ihren Betrieb. Indem Sie das eine oder andere kritisch hinterfragen, schaffen Sie neue Perspektiven. Sie werden zu Ihrem eigenen Unternehmens-Berater und lernen, Ihren Erfolg nachhaltig zu sichern.

Die Anzahl von Möglichkeiten steht in direkter Abhängigkeit zum frühzeitigen Erkennen von Veränderungen. Je früher Sie Entwicklungen erkennen, desto mehr Handlungsoptionen. Ihr Unternehmen entwickeln bedeutet, Chancen und Risiken bei ersten Anzeichen rechtzeitig und richtig zu erkennen und daraus die nötigen Konsequenzen abzuleiten.

«Wie intelligent ist künstliche Intelligenz wirklich?»

Der Begriff «Digitale Revolution» hat mit ChatGPT & Co. ein völlig neues Gesicht bekommen. Was viele noch vor kurzem für Utopie gehalten haben, ist plötzlich Realität – nicht nur in den Laboren dieser Welt, sondern im konkreten Alltag von uns allen.

Wird jetzt endlich alles einfacher – statt immer noch komplizierter?
Können wir ab jetzt den ganzen nervigen Bürokram durch KI erledigen lassen?

Generative KI, ChatGPT, selbst lernende Systeme, Disruption... Viele reden davon, doch was ist das genau? Was ist das Neue daran? Wie konkret lassen sich damit Zeit, Geld und Nerven sparen und darüber hinaus auch noch der Umsatz steigern? Und warum sollten Sie sich schon jetzt damit beschäftigen?

«KI ist ein Werkzeug – nicht mehr und nicht weniger! Und auch das beste Werkzeug nützt nichts, wenn wir auf der falschen Baustelle sind.»

Unsere Lösungsansätze stammen aus der Praxis. Für uns gibt es nicht richtig oder falsch. Wir orientieren uns an Wirkungen, stellen Fragen, sind Querdenker, Ermöglicher, Auf- und Umsetzer.

Unser Ziel ist es, pragmatische und wirksame Lösungen zu entwickeln und optimal in Ihr Unternehmen zu integrieren. Weniger ist oft Mehr.

...bis Ihr Erfolg zur Folge wird!

In der Entwicklung stossen Unternehmen an ähnliche Engpässe. Für diese haben wir standardisierte Konzepte zur Optimierung von Prozessen. Das erspart umfangreiche und teure Analysen und stellt eine rasche und zielorientierte Integration sicher. Modularität lässt die Individualität als entscheidenden Faktor zur Differenzierung zu.

Es gibt viele Ideen, die nur darauf warten, entwickelt zu werden. Um diese Chancen zu nutzen, genügt oft ein Wechsel der Blickrichtung. Wir setzen auf Teamarbeit. In Projekten ermöglichen wir Menschen, Sinn-volle Leistung zu erbringen indem sie ihre Stärken und ihr Fachwissen einbringen. Wertschöpfung ist für uns eine Folge von Wertschätzung.

Mit Wissen, Erfahrung und dem Blick von Aussen erkennen wir rasch Zusammenhänge und relevante Muster. Hohe Flexibilität bei komplexen Herausforderungen sind für uns gelebte Praxis. Unser Blick für das Ganze sorgt dafür, dass die einzelnen Teile zu jeder Zeit nahtlos zusammenspielen.